PP 中空板制品没有脱离规格的通用单价。两份报价要可比,至少应使用同一产品版本、装载条件、数量和交付地点,并分别写清板材、结构、加工、配件、样品、检测、包装及运输范围。若这些项目尚未统一,当前比较的是两个不同方案,不是同一件产品的价格。
判断两份报价是否对应同一规格
“中空板箱”“刀卡箱”或“围板箱”只是产品方向,不能作为完整采购规格。相同外形的箱体,可能使用不同的板材配置、楞向、底部承托、连接件和内部结构;相同格数的刀卡,也可能对应不同产品轮廓与取放空间。
收到报价后,先逐项对照下面九组条件。
| 比价项目 | 报价中应写清什么 | 容易造成误判的写法 |
|---|---|---|
| 1. 产品与版本 | 用途、产品或图纸版本、确认样编号、报价日期 | “按之前样品”“同款箱子” |
| 2. 尺寸与数量 | 成品内外尺寸、装载数量、订单数量及计价单位 | 只有外尺寸,没有内尺寸和装载关系 |
| 3. 板材配置 | 各部件的板材方向、厚度或批准样、颜色、楞向与功能要求 | 只写“PP 中空板”,未区分箱体、箱底和刀卡 |
| 4. 结构组成 | 箱体、箱盖、箱底、围板、托盘、刀卡、隔板和附件的范围 | 只报价箱体主体,图片中附件未注明是否包含 |
| 5. 加工与装配 | 裁切、开槽、压线、折边、焊接、钉合、粘接或其他装配 | 写“加工完成”,没有列出关键工序 |
| 6. 五金与标识 | 提手、搭扣、包边、铆接件、印刷、标签和条码 | 品牌、材质、数量和位置均未说明 |
| 7. 样品与检测 | 样品数量、修改次数、检测对象、方法、报告和留样安排 | “样品费另计”“可检测”,没有范围 |
| 8. 包装与运输 | 单包或单托数量、包装材料、装卸、运输方式和收货地点 | 只写到厂价或含运费,却没有说明地点和卸货 |
| 9. 商务条件 | 税费、付款、有效期、交付批次、异常处理与补单依据 | 只有一个含税总价,缺少数量和版本条件 |
九组信息不一定都能在第一次询价时确定。关键是把未知项标出来,并要求每家供应商按相同格式说明采用了什么假设。这样才能看出价差来自哪里。
向所有供应商提供同一份询价资料
给每家供应商相同资料,报价才有可比性。如果一家拿到图纸和实物,另一家只看到一张照片,这两份价格没法公平比较。
至少把以下资料同时发给候选供应商:
- 产品照片、外形尺寸、单件重量和不可接触区域;
- 每格、每层、每箱或每托的装载数量与摆放方向;
- 人工、推车、叉车、输送线、车辆运输和返空路线;
- 堆码、清洁、静电、标识或客户规范等项目条件;
- 已有图纸、旧样、现用包装问题和当前有效版本;
- 本次打样数量、预计采购数量、收货地点和期望到货时间。
预计采购数量和期望到货时间只是询价资料,不是供应商已经确认的起订量或交期。供应商应在正式报价中说明可执行条件,采购方再核对是否符合项目计划。
还没整理完整时,可以先按定制中空板周转包装询价清单区分已知和待确认信息,或下载定制包装需求信息表。
把一次性费用、批量费用和交付费用拆开
供应商可以用不同格式报价,但采购自己的比价表要把三类费用拆开。否则,一家把打样和制版摊进单价,另一家单独列项,表面上的单价差异说明不了问题。
| 费用组 | 常见项目 | 比价时要问 |
|---|---|---|
| 前期与一次性费用 | 结构设计、打样、制版、刀模、治具、第三方检测或专用文件 | 是否可退、可复用或仅适用于本版本;修改后是否重计 |
| 批量产品费用 | 板材、裁切成型、连接装配、箱盖、刀卡、五金、印刷与标签 | 单价对应的数量档、配置和计价单位是什么 |
| 包装与交付费用 | 成品打包、托盘、运输、保险、装卸、税费或指定地点交付 | 到哪里、谁卸货、损坏怎样处理,分批交付是否改变费用 |
总比较金额可以按同一采购情境计算:
本次可比总额 = 同版本产品费用 + 本次必须发生的一次性费用 + 同地点交付费用
这个表达只用于统一比价范围,不替代供应商正式报价。采购数量、交付批次、税费和付款条件变化后,应重新确认金额。
板材报价要和成品结构绑定
按平方米或按片报价的板材,不能直接替代按个报价的周转箱。成品费用还受展开尺寸、排料方式、楞向、孔槽、压线、连接、装配和损耗安排影响。两种箱子外尺寸相同,也可能因为内部刀卡、箱盖和五金不同而采用不同加工方案。
同样,厚度不能单独证明板材配置与成品表现。比较板材时还要核对对应样品、单位面积重量、截面、楞向和用途;比较成品时,则应把这些信息与同一图纸和确认样绑定。具体判断方法可参考PP 中空板厚度、克重和楞向选型指南。
如果供应商提出替代板材或结构,应单独标记替代项,而不是沿用原产品名称。替代方案可以参与比较,但必须重新说明它对装载、加工、样品和验收的影响。
报价单要标清:已经确定、暂定,还是等打样
公开产品图片只能说明大致产品类型,不能直接变成当前项目的规格。报价单应把已经书面确认的内容、供应商暂时采用的条件,以及必须等打样或检测才能确定的内容分开写。
| 当前状态 | 报价时可以写什么 | 不能据此下什么结论 |
|---|---|---|
| 公开资料 | 金迈公开展示的 PP 中空板、固定箱、折叠箱、围板箱、刀卡箱和定制加工件 | 某张图片中的尺寸、配置和价格不能直接套到当前项目 |
| 已书面确认 | 产品版本、装载、内外尺寸、板材、加工、五金、数量、包装和收货条件 | 口头讨论但尚未写进图纸或报价的内容,不能算已经包含 |
| 待打样或检测 | 真实装载、取放、搬运、堆码、折叠、装配及约定的材料功能 | 产品名称、颜色、手感或一项原板结果,不能代替成品检查 |
把这三种状态写清,采购才能看出哪些钱已经算进报价,哪些项目后面还可能调整。
收到报价后,用差异表而不是只圈最低价
可以把每家报价转成一张差异表。先对范围,再看价格。
| 差异项 | 供应商 A | 供应商 B | 采购处理 |
|---|---|---|---|
| 产品版本 | 是否对应同一图纸或样品 | ||
| 未包含项目 | 是否为项目必需,需不需要补价 | ||
| 暂定假设 | 谁负责确认,确认后是否更新报价 | ||
| 样品与修改 | 样品数量、允许修改几轮、哪些变更要重新报价 | ||
| 检测与报告 | 测试对象、方法、条件及报告归属 | ||
| 交付与包装 | 收货地点、包装单位、分批与装卸 | ||
| 变更与补单 | 按哪一版本复产,材料或工艺变化如何通知 |
如果两家给出的结构不同,不要急着把单价放在一起排名。先让各家解释差别,再选出值得打样的方案。样品确认后,按确认后的图纸、样品版本和相同数量再报一次价。
资料不齐时,单价暂时无法比较
遇到下面这些情况,先把规格和验收条件补齐:
- 产品表面敏感、尺寸版本较多,或刀卡接触位置仍未确定;
- 单箱总装载、堆码、叉取和车辆路线未提供;
- 需要防静电、静电耗散、导电、清洁或其他功能验证;
- 围板箱的托盘、箱盖、叉取方向和返空方式尚未确认;
- 图纸、旧样与现场使用状态不一致;
- 报价差异主要来自未包含项目,而非同版本产品单价。
有安全、法规、密封、刚性治具定位或特殊缓冲要求时,还应比较金属、注塑、泡棉、吸塑、纸箱或组合包装,不要只在 PP 中空板方案里压低单价。
比价结束后,留好需求表和差异表
完成第一轮比价后,建议留下两份文件:一份是发给所有候选供应商的同版需求表,另一份是逐项标明包含、未包含和待确认内容的报价差异表。进入打样后,再让样品编号、图纸版本和报价单互相对应。
可继续阅读中空板制品打样验收清单和PP 中空板周转箱结构比较。已有产品、数量和路线信息时,可通过联系页面提交询价资料。最终价格、样品、检测与交付范围以正式报价及双方确认文件为准。

